成员企业
您现在的位置: 甘肃能源投资有限公司 >> 华亭公司 >> 正文
华亭公司#2机组C修工作有序推进
作者:金亚杰    文章来源:华亭公司    点击数:3321    更新时间:2015/5/5 【字体:
    五月的华亭大地还沐浴在骀荡的春风中,在华亭公司#2机组检修现场,却已是一片热火朝天的繁忙景象,该公司正在对#2机组主辅设备进行一次全面的“体检”和升级改造。

    今年以来,华亭公司在甘肃能源公司“强化本质安全企业建设”管理方针指导下,全面贯彻新《安全生产法》,以促进检修班组管理标准化为契机,探索构建标准化、规范化、流程化的检修管控模式。

    此次检修工作从三月份就开始启动准备,从检修内容的筛选、检修人员的配备到备品计划的申请,各环节均提前做了周密而详实的安排准备。在检修工作全面铺开之前,公司技术支持部对各个专业进行了细致的调研,针对日常生产中存在的问题作了深入、系统的分析,有针对性的排定了检修计划,制定了组织措施、技术措施和安全措施,并开展了相关安全生产规章制度、标准、反措、检修规程、安全规程的学习,使检修人员熟练掌握制度、规程,严防“三违”现象发生,牢固树立“应修必修、修必修好”理念,切实提高检修质量和效率,确保检修任务顺利完成。

    检修过程中,公司技术支持部严格落实安全生产责任,提升全员履责能力。针对检修期间工作票执行期限较长,工作过程中人、机、环等因素变化较大的特点,把危险点分析细化到每天的工作内容和每张工作票里,进一步强化了现场风险的动态分析与管控。结合外委项目多、施工范围广、交叉作业繁、人员流动大、协调任务重的特点,固化了开工前交底,结束后评估的工作模式。围绕全年公司中心任务,将提质增效作为此次C修的着眼点和落脚点,组织开展对重要的检修项目设置三级验收制度和质检点制度,逐级进行检查确认后方可结束工作,以此督促各级检修人员将工作做实。

    此外,将培训工作融入到此次检修,把检修作为练就真本领的有效载体,制定师带徒管理办法,利用设备解体检修的机会,做实DCS专题培训、专业青工培训和现场互动培训,有效提升了新员工一次性找准问题、修好设备和解决问题的能力。    
文章录入:admin    责任编辑:admin